網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)穩(wěn)定器不是要檢查的框或要構(gòu)建的組件。相反，它們是對系統(tǒng)的信任和尊重的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是通過您與團隊合作而獲得的。我們的年度設(shè)計系統(tǒng)調(diào)查，以及與設(shè)計系統(tǒng)團隊的許多深入對話，讓我們深入了解隨著時間的推移如何維護和發(fā)展一個成功的系統(tǒng)。從這些不同的對話中，三個主要的設(shè)計系統(tǒng)穩(wěn)定器脫穎而出：權(quán)威、價值、傳統(tǒng)。

當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常做出支持系統(tǒng)、設(shè)計系統(tǒng)團隊成員和設(shè)計系統(tǒng)團隊目標(biāo)的決策時，設(shè)計系統(tǒng)具有穩(wěn)定的權(quán)威。具有權(quán)威的設(shè)計系統(tǒng)可能具有可靠的預(yù)算和專門的團隊，因為組織愿意投入他們需要的時間和資源來不斷發(fā)展系統(tǒng)。獲得高層支持也會對新團隊和貢獻者的采用產(chǎn)生積極影響：如果領(lǐng)導(dǎo)者支持它，其他人就更有可能加入。

在某些情況下，擁有穩(wěn)定的權(quán)威與設(shè)計系統(tǒng)的“自上而下”起源故事密切相關(guān)。如果領(lǐng)導(dǎo)最初參與系統(tǒng)的綠色照明，那么在設(shè)計系統(tǒng)團隊和那些公司領(lǐng)導(dǎo)之間保持開放的溝通渠道可能會更容易。但是，即使是具有“草根”起源故事的設(shè)計系統(tǒng)也可以贏得權(quán)威穩(wěn)定器。系統(tǒng)團隊最好定期提供更新(和證明點)，以幫助那些可能需要額外教育的人建立支持。

權(quán)威可能反映了對網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)的頂級支持，但還應(yīng)考慮其他日常因素。例如，如果網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)不能讓用戶的日常生活變得更好，他們可能不會使用該系統(tǒng)。這就是價值穩(wěn)定器的用武之地。

在網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)演化的早期階段，創(chuàng)建者通常會對設(shè)計系統(tǒng)的好處做出很多承諾：系統(tǒng)將提高一致性。該系統(tǒng)將使我們的團隊免于無休止的返工。該系統(tǒng)將確?？稍L問性。該系統(tǒng)將使您不必即時做出每一個決定。該系統(tǒng)將使您的生活更輕松。最重要的是，該系統(tǒng)將提供可量化的業(yè)務(wù)成果。

當(dāng)網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)發(fā)展到能夠兌現(xiàn)承諾的時候，價值穩(wěn)定器就存在了。隨著團隊成員認(rèn)識到系統(tǒng)的價值，他們更愿意參與產(chǎn)品并渴望將其納入他們的日常工作中，即使使用它需要對流程進行一些更改。

網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)團隊可以通過設(shè)定成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)并主動與多元化社區(qū)分享結(jié)果來建立價值穩(wěn)定性。你越能傳播對系統(tǒng)好處的理解，你就越有可能獲得采用者和參與。一個穩(wěn)定的教育、參與和進化周期保持了您的設(shè)計系統(tǒng)的相關(guān)性，并且相關(guān)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的產(chǎn)品。

最后，我們到達了傳統(tǒng)穩(wěn)定器。傳統(tǒng)是當(dāng)設(shè)計系統(tǒng)成為您公司內(nèi)“我們構(gòu)建產(chǎn)品的方式”時。您的系統(tǒng)可用、可靠和有用的時間已經(jīng)足夠長，足以成為您組織內(nèi)被接受的文化的一部分。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制